對于生(shēng)活在縣城、鄉村(cūn)的9億居民而言，求醫問藥是日常最難應付的一(yī)件麻煩事。對于他們，生(shēng)病意味着要在醫院和家裏往返奔波，花上一(yī)整天的時間挂号、問診、做檢查，而且一(yī)旦遇到縣醫院裏無法接診的疑難雜症，就隻能去(qù)省市的三甲醫院找專家會診，很容易錯過搶救和治療的更佳時間。所以，如何讓縣級公立醫院的醫療服務水平再提升一(yī)點，已經成爲了一(yī)項事關億萬居民生(shēng)命健康的“必答題”。
築牢生(shēng)命的道防線 以數字力量推進“千縣工(gōng)程”
今年四月，衛健委印發了《“千縣工(gōng)程”縣醫院綜合能力提升工(gōng)作縣醫院名單的通知(zhī)》，預示着1233家縣醫院将開始全面參與“千縣工(gōng)程”縣醫院綜合能力的提升工(gōng)作。這千餘家縣醫院将通過縣域醫療資源的整合共享，打造緊密型醫共體，實現醫療衛生(shēng)服務能力明顯提升，讓縣域就診率達到90%，縣域内基層就診率達到65%左右。
對于縣城居民而言，縣醫院是保衛生(shēng)命健康的道防線，是聯接城鄉醫療服務體系的紐帶。“千縣工(gōng)程”的一(yī)個核心目标，就是推動省市醫療資源下(xià)沉，縣域醫療資源整合共享，搭建城鄉醫療服務的橋梁。
在這一(yī)過程中(zhōng)，縣醫院一(yī)方面要扮演好“守門人”的角色，對各類常見病、多發病及時診治，對于大(dà)病也能做好妥善處理，不斷提升居民對醫療服務的滿意度；另一(yī)方面，更要成爲縣域醫療服務體系的“龍頭”，實現區域内醫療資源的整合共享和統一(yī)管理，帶動基層醫療水平的提升。
全棧能力融合 夯實縣醫院變革的數字底座
“千縣工(gōng)程”的提出成爲了縣醫院推動自身數字化轉型發展的又(yòu)一(yī)個重大(dà)機遇。作爲醫療數字化堅定的同行者和賦能者，紫光股份旗下(xià)新華三集團也選擇應時而爲，聚焦縣醫院的業務轉型需求，推出了“千縣工(gōng)程”智慧醫院解決方案，從資源整合共享、建立精細化管理體系、提升綜合診療能力、培養高素質人才隊伍以及高質量管理五個層面出發，爲縣醫院的數字化轉型提供了覆蓋各個場景和全生(shēng)命周期的全棧能力支撐。
在“千縣工(gōng)程”的建設上，新華三集團将整體建設策略的評估、規劃和設計作爲成功的步，通過“定願景、定框架、定邊界、定任務、定路徑”的頂規方法論，打造出一(yī)個全面覆蓋、易于實施的解決方案，在框架上做到基礎、支撐、标準和運營的統一(yī)，打通數據、業務和組織，實現縣醫院的全方位改造升級。
在整體架構上，新華三集團能夠以全棧式數字基礎設施推進縣醫院全面數字化改造，以綠洲融合集成平台、數據運營平台實現底層資源統一(yī)管理，醫院數據共享共治、智慧治理，形成一(yī)個能夠覆蓋全縣範圍的數據湖，爲檢驗中(zhōng)心、病曆中(zhōng)心、影像中(zhōng)心提供數據支撐，進一(yī)步賦能5G遠程急救、病曆共享調閱、人才培養等智慧應用場景，實現醫院診療、管理和服務等維度上的全面進化。
從場景中(zhōng)切入 引領縣醫院全方位智慧轉型
在數字化改造之後的縣醫院，居民能夠享受更加個性、智慧、便利的醫療服務。線上挂号避免了在醫院窗口大(dà)排長隊，智能導診讓患者能精準地找到各個科室的位置，再也不用在醫院裏四處奔波。而在治療期間，各個醫療數據系統之間的打通和共享，也給患者享受到了連續的診療服務，節約了就診時間，也大(dà)大(dà)改善了整個診療流程的服務體驗。
在這些變化的背後，新華三集團爲這些場景提供了分(fēn)門别類的數字化解決方案，醫療數據湖能夠真正讓縣域醫療的各項數據彙聚到一(yī)處，進行統一(yī)的調度和管理，在此基礎上，新華三能夠将數據全面地融入醫院的診療過程中(zhōng)，以強大(dà)的算力、的技術支撐人工(gōng)智能、數據分(fēn)析等前沿技術進行輔助診療，以智能交互屏、數智醫護通等打造入院病人和醫護人員之間溝通交流的通道。特别是面對患有疑難雜症的病人，5G的應用更給遠程會診、遠程手術這些新應用的部署創造了可能性。
數字化帶來的創新也不止體現在病人和家屬的感受上，也成爲了驅動醫院院區智能化管理的推進器。如今，從醫院後勤的全程保障，到資産設備的統一(yī)管理，再到醫療廢棄物(wù)的标準化、規範化、精細化管理，新華三通過AI視覺、數據分(fēn)析等一(yī)系列的創新技術，徹底重構了傳統的以人工(gōng)爲主的管理模式，讓醫院院區擁有了自我(wǒ)管理、持續進化的能力。在人員的管理上，以醫院管理大(dà)數據中(zhōng)心MDR爲核心的績效考核解決方案、專項活動解決方案以及8K雲屏等産品的部署應用，也讓醫院能夠更好的進行醫護人員的管理、培訓，激活醫衛人員活力和潛能。
構建全局評估體系 與縣醫院轉型一(yī)路同行
在以技術創新賦能醫院變革之外(wài)，新華三集團更讓全局評估體系成爲了千縣工(gōng)程建設的“羅盤”與“标尺”，以完善的監測評估指标和專業的報表分(fēn)析，搭建醫院不同部門的監測評估駕駛艙，實時把握醫院轉型的整體情況，真正實現綜合診療、精細管理、質量管控、資源整合、人才建設“五維一(yī)體”的數字孿生(shēng)，輔助管理層進行高效決策。
邁進“十四五”，縣醫院的改造升級将成爲推進分(fēn)級診療制度建設的關鍵舉措，承擔起縣域醫療資源整合共享，保障縣城居民生(shēng)命健康的重任。作爲數字化解決方案，新華三集團也将在“雲智原生(shēng)”戰略的深化之年，助力縣醫院持續推進數智化轉型，讓更多縣城居民在家門口就能享受到高品質的醫療服務。
文章轉自微信公衆賬号：新華三 由華三代理商(shāng)整理發布
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